現(xiàn)在國內(nèi)液壓機測驗的現(xiàn)狀

發(fā)布時間：2017-08-23T22:20:43更新時間：2022-07-07T21:29:17 瀏覽量：97 現(xiàn)在國內(nèi)液壓機測驗的現(xiàn)狀

現(xiàn)在國內(nèi)液壓機廠家對液壓機測驗的注重還有待加強，這也與國內(nèi)液壓機件的出產(chǎn)、研發(fā)情況有關(guān)。國內(nèi)大部分液壓機件的出產(chǎn)現(xiàn)在走的道路首要仍是拷貝而不是自主研發(fā)，更沒有走到引領(lǐng)的階段，所以各出產(chǎn)廠商對液壓機測驗需求動力不足。一方面，液壓機件在整個國民經(jīng)濟中占比很低，并且國內(nèi)液壓機件廠商諸侯樹立，規(guī)劃都不大，不像通訊職業(yè)，比方手機，一年幾千萬臺，各大廠商知識產(chǎn)權(quán)認識十分強，知識產(chǎn)權(quán)膠葛很厲害，拷貝的就少。另一方面，國內(nèi)液壓機件多作為國外首要廠商的產(chǎn)品在備件商場的補償，還沒有對這些國外出名廠商構(gòu)成實質(zhì)性要挾，遠不是他們的競賽對手，所以這些國外廠商現(xiàn)在還能忍受國內(nèi)廠商的拷貝，暫時還未出現(xiàn)較顯著的知識產(chǎn)權(quán)膠葛，所以國內(nèi)對把握自主知識產(chǎn)權(quán)的緊迫性不強、壓力不大，這樣就不會在測驗上投入許多。一同，液壓機測驗對技能人員的要求很高，需求復(fù)合型人才，搞液壓機測驗的技能人員不只要懂液壓機、懂機械，并且要懂電子、懂信號處理、懂軟件，還應(yīng)該懂測驗原理、實驗辦法，這需求長時刻的堆集與培育，我們的企業(yè)在這方面的人才儲備是不可的，液壓機測驗需求長時刻的堆集，才干見到作用，短時刻內(nèi)是難于從液壓機測驗對產(chǎn)品質(zhì)量的進步上獲益的，這在必定程度上影響了各廠家對液壓機測驗技能的注重。
前幾年工程機械職業(yè)熾熱的時分，許多工程機械的主機廠對液壓機件的測驗積極性很高，上了一些實驗臺，這些實驗臺首要用來做液壓機件的進廠復(fù)驗，當然各主機廠也根據(jù)自行產(chǎn)品提出了一些特別功用，有些實驗臺還具有一些型式實驗項目。我個人以為，工程機械主機廠如果僅僅是為了產(chǎn)品質(zhì)量操控，裝備液壓機件的出廠實驗臺對液壓機件進行復(fù)驗足夠了，由于保護一個高功能的液壓機實驗臺占用許多人力、物力，這與主機廠的出產(chǎn)意圖不共同，并且主機廠能夠要求液壓機件廠供給合格產(chǎn)品，出現(xiàn)產(chǎn)品問題一般要求元件廠直接互換或解決問題。經(jīng)濟進入新常態(tài)以來，許多主機廠的實驗臺用的少了，特別是很少用于大批量出產(chǎn)中運用的液壓機件測驗。
在工業(yè)范疇，主機廠的液壓機測驗就顯得十分重要了。比方，我們給寶鋼做的電液伺服/比例閥實驗與檢測體系，跟著寶鋼出產(chǎn)線的建造，自1990年開端到2009年一共進行了三期建造，成為了一個十分歸納的電液伺服/比例閥實驗臺，能夠掩蓋寶鋼出產(chǎn)線上用到的絕大多數(shù)閥，10多個廠家，100多各規(guī)格型號，可進行各種動、靜態(tài)特性測驗，特別是有些閥具有電子三級閉環(huán)功用，能夠在實驗臺進步舉動靜態(tài)功能的調(diào)整以滿足出產(chǎn)線需求。今年年初，我造訪了寶鋼的這個實驗室，實驗臺保護、運用得十分好，多年來一向承擔著寶鋼出產(chǎn)線上各種閥的查驗、檢修使命，為出產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)起到了保駕護航的作用。
測驗?zāi)芊裣鳈C廠對國產(chǎn)液壓機元件的疑慮
出廠測驗對確保產(chǎn)品質(zhì)量是十分重要的，其作用是確保出廠的產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題。出廠實驗臺的操作必定要簡化，例如：被試產(chǎn)品的裝夾能夠選用氣動或液壓機夾持以削減安裝時刻，實驗項目應(yīng)該耗時短、流程簡略的，否則不只出產(chǎn)功率會下降，有的實驗還可能影響液壓機元件的壽數(shù)，例如：一般來講，伺服閥/比例閥的動態(tài)特性(掃頻)就不宜安排在出廠實驗中，這種實驗對閥的壽數(shù)是有很大影響的。出廠實驗意圖應(yīng)該用來查看安裝工藝，例如密封等，出產(chǎn)量越大，出廠實驗的功率就要求越高，所以出廠實驗應(yīng)該是一個十分簡略的實驗臺，不能太雜亂，操作功率要高，測驗項目應(yīng)該盡量少，不能什么都測，否則功率就低了，并且也沒有含義。其他職業(yè)的閱歷來看，例如電視機的出產(chǎn)，一條出產(chǎn)線一天要出產(chǎn)幾千臺，從元器件開端，到焊接、調(diào)試、整機查驗、裝箱，整個流水線上只要幾個要害測驗點，每個測驗點僅測驗一個或一組參數(shù)，有必要與出產(chǎn)線的節(jié)拍共同，我們知道現(xiàn)在國產(chǎn)電視劇卻很少出毛病。因而，我想著重的是產(chǎn)品的質(zhì)量必定是靠工藝和產(chǎn)品規(guī)劃來確保的，當然包含材料、公役、熱處理等等，測驗自身不能進步或改善產(chǎn)品的質(zhì)量。
不同于出廠實驗臺，研討型實驗臺是十分有利于進步企業(yè)產(chǎn)品競賽力的，一個新產(chǎn)品需求通過許多實驗，驗證好機理上、原理上的東西，發(fā)現(xiàn)并改善規(guī)劃、工藝，我覺得這是液壓機測驗的首要意圖。關(guān)于可靠性、疲憊實驗，能夠與新產(chǎn)品研發(fā)實驗一同進行，在實驗臺上獨自進行可靠性或疲憊實驗值得商討，究竟疲憊實驗、可靠性實驗需求很長時刻，需求消耗許多的人力物力，例如：做完一個泵的可靠性實驗，可能整個實驗臺都廢了，時刻本錢、測驗本錢太高了，并且一件產(chǎn)品是不能說明問題的，很難讓人服氣！我個人不是很擁護企業(yè)獨自進行可靠性、疲憊等類似的實驗，由于它說明不了太多問題。如果要做，必定要與產(chǎn)品的機理剖析、工藝和規(guī)劃改善結(jié)合進行，實驗中把能收集的數(shù)據(jù)都收集了，然后對數(shù)據(jù)進行發(fā)掘，用于改善產(chǎn)品的規(guī)劃和工藝。事實上，這幾年好多企業(yè)也做了液壓機件可靠性實驗，但對增強客戶的信心有多大影響呢？
研討型實驗臺測驗項目、功用、測驗的參數(shù)、操控功能等都應(yīng)該具有較高的技能水準，能夠雜亂一些，產(chǎn)品的掩蓋面也可寬一些，主張做成一個很歸納實驗臺，能夠通過多產(chǎn)品共用，來補償運用率低的問題。因而，研討型實驗臺的規(guī)劃與出廠實驗臺的研發(fā)理念應(yīng)該存在很大的差異，研討型實驗臺不只應(yīng)該完結(jié)被試產(chǎn)品的靜態(tài)測驗、動態(tài)測驗，還應(yīng)該具有施加各種高應(yīng)力的才能以查核被試產(chǎn)品的過應(yīng)力才能。
至于怎么消除主機廠對國產(chǎn)液壓機件的疑慮，我個人以為有多方面的要素。一是品牌問題，國內(nèi)液壓機件企業(yè)究竟還不是世界一流液壓機件企業(yè)，主機廠一般期望通過世界出名品牌來進步主機產(chǎn)品的名譽，例如：原來用力士樂的產(chǎn)品，現(xiàn)在要換成國產(chǎn)的，主機廠會以為他的品牌價值損失了?，F(xiàn)在我們還沒有到對我們民族產(chǎn)品自傲的這樣一個情況，對于主機廠和主機用戶來說，建立起民族品牌自傲認識還會繼續(xù)很長一段時刻。但跟著我們產(chǎn)品質(zhì)量的進步，這一情況會逐步得到改善，是一個漸進的進程。二是工業(yè)集中度低，國內(nèi)液壓機件出產(chǎn)企業(yè)許多，但規(guī)劃大的卻很少，各廠家的產(chǎn)品工業(yè)鏈也比較短，在為主機廠供給解決計劃、技能服務(wù)等方面的確還存在較大的距離，產(chǎn)品質(zhì)量也不可安穩(wěn)，這些也影響了國內(nèi)產(chǎn)商在主機廠的名譽。三是短少自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品?？截惍a(chǎn)品很難有定價權(quán)，很低的價格反過來又會影響產(chǎn)品的質(zhì)量，所以國內(nèi)液壓機件廠商應(yīng)該盡力用具有自主產(chǎn)權(quán)的高質(zhì)量、高功能的液壓機件去贏得主機廠和最終用戶的信賴，而不是推重施行低價格戰(zhàn)略。
現(xiàn)在我們搞液壓機的企業(yè)多數(shù)是守佔機械范疇，與電子范疇跨界走的是相對較慢，也沒有從體系鏈的視點研討液壓機件。前些年，我去力士樂德國工廠調(diào)查，工廠內(nèi)有推土機、發(fā)掘機等主機，他們自己不做主機，但從體系的視點來研討元件，液壓機件會在主機上試一試，將操控、測驗一同做，試完了看有什么問題。力士樂許多時分搞的是計劃，為什么在國內(nèi)能推開力士樂的產(chǎn)品，就是由于它供給給用戶的不只是液壓機件而是體系解決計劃，這是一個企業(yè)的歸納實力地點，是軟實力。
家電工業(yè)的開展能夠給我們一些啟示。家電工業(yè)是中國企業(yè)中率先開展，并敏捷構(gòu)成職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)晉級以及工業(yè)整合的一個職業(yè)。家電業(yè)的開展閱歷了興起、成長、紛爭、重組四個開展階段。通過一輪洗牌之后，唯有工業(yè)集中度進一步進步的規(guī)劃企業(yè)的本錢效應(yīng)、品牌影響、技能投入、自主立異、價格操控，才能夠繼續(xù)開展。我們的液壓機現(xiàn)在應(yīng)該處在家電工業(yè)開展進程中的第三階段（紛爭），這一階段制造業(yè)陷入了規(guī)劃化本錢消化與商場化需求減緩的矛盾之中，又由于企業(yè)的競賽出現(xiàn)了同質(zhì)化，價格成為了競賽的武器。職業(yè)中那些簡略粗放型、規(guī)劃效應(yīng)不可、技能支持不足的企業(yè)紛紛關(guān)門。所以，液壓機工業(yè)的洗牌是遲早的事，否則沒有規(guī)劃出產(chǎn)，進步不了勞動功率和管理水平就很難生計。人工本錢這么貴，如果仍是按照曩昔的出產(chǎn)方式是不可的。通過洗牌，工業(yè)重組，規(guī)劃化企業(yè)得以生計，我們國家的液壓機也就上來了，就能夠跟世界抗爭了，現(xiàn)在液壓機企業(yè)這么多是沒有辦法與國外競賽的，國外真正有實力的液壓機件廠不是也沒有幾家嗎？

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